- Années de réalisation: 2017—2018
- Lieu : MAROC
- Client: Méridiam
- Coût du Projet: 35 000 €
- Part setec Maroc: 50%
La stratégie portuaire marocaine ambitionne d’assurer un développement structuré des infrastructures portuaires afin de renforcer le positionnement de l’offre marocaine à l’échelle régionale et mondiale. Cette stratégie prévoit la construction de nouveaux ports, l’extension et/ou la restructuration de certains et la conversion des activités des autres.
Le groupement setec international et setec Maroc ont été mandatés par Meridiam pour la réalisation d’une étude d’opportunité pour le développement d’infrastructures portuaires sous les modes PPP ou concession.
Dans le cadre de cette mission, le groupement a réalisé les prestations suivantes:
Une étude d’opportunité pour un site en particulier
Un business plan du projet
Une analyse approfondie des flux GPL, GNL et d’hydrocarbures
Une analyse du contexte juridique
Les missions de setec Maroc
Elles consistent en :
- Entretiens avec les principaux acteurs de la demande et les opérateurs Logistiques;
- Business plan du projet avec une note explicative détaillant les hypothèses de l’étude économique pour deux types d’activités:
- Développement de l’infrastructure portuaire
- Exploitation et gestion du port
- Deux scénarios des flux (scénario bas et scénario haut) ont été développés pour chaque type.
- Analyse approfondie des flux GPL, GNL et d’hydrocarbures. Une cartographie de la structure du marché marocain pour les trois produits a été réalisée ainsi qu’une évaluation de l’offre et de la demande actuelles et futures.
- Analyse du contexte juridique marocain en détaillant deux types de contrats :
- Partenariat Public-Privé
- Contrat de concession
