PROJET MANAGEMENT SERVICES
Chez Setec Maroc, nous croyons fermement que l’agilité et la réactivité sont des atouts clés pour la réussite des projets. C’est pourquoi nous avons intégré l’approche du Project Management dans tous nos services. Nous considérons la visibilité du calendrier, la connaissance du budget et l’identification des risques encourus, non plus comme un «luxe», mais comme un service «légitime» que nous offrons à nos clients, en leur garantissant une qualité optimale.
Nous proposons à nos clients du secteur public ou privé, une large gamme de services sur mesure incluant gestion des délais, gestion documentaire, maîtrise des coûts, management de la qualité et des risques, conformément aux normes applicables telles que le PMI, Prince2, ou ISO25000.
Nos consultants en management de projet suivent un parcours de formation et de certification selon les meilleurs standards de gestion de projets. Grâce à la mise en pratique de ces référentiels dans nos projets, nous avons développé une méthodologie et des compétences adaptées à l’industrie de la construction.
OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination.
L’OPC a pour mission de planifier les différentes étapes de la réalisation d’un projet de construction, ainsi que de coordonner les actions des différentes parties prenantes pour garantir le respect des délais convenus avec le client. Contrairement à ce que l’on peut croire, l’OPC n’intervient pas seulement pendant la phase de réalisation, mais également dès la phase de conception. En effet, la qualité de la planification et de l’organisation en amont est essentielle pour la réussite du projet. En phase de conception, l’OPC produit des documents clés tels que les cahiers de phasages, les notes d’organisation de chantier ou encore les plans d’installations de chantier.
AMO – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
L’AMO consiste à mettre en place l’organisation et la gouvernance du projet, ainsi que les outils de gestion de projet nécessaires (gestion des délais, des coûts, des risques, etc.) pour mesurer l’état d’avancement du projet à tout moment et assurer sa bonne marche conformément aux prévisions, avec la réalisation des objectifs fixés en termes de calendrier et de budget
INNOVATION & DIGITAL
Innovation : BIM 3D et 4D
Dans le cadre de ses prestations innovantes, Setec Maroc propose à ses clients des solutions en planification 4D qui leur permettent de «construire avant de construire». Il s’agit de créer une maquette numérique 3D qui incorpore une quatrième dimension, celle du temps. Cette maquette est présentée sous forme de vidéo, montrant toutes les étapes du projet et permettant ainsi aux clients de visualiser la progression prévue du projet avant même son démarrage. Cette solution permet, également, de détecter les différentes contraintes du projet et de définir la meilleure planification possible pour chaque projet. En outre, Setec Maroc propose des plans en trois dimensions sur papier, plus utiles et pratiques, en particulier pendant les phases de travaux pour le professionnels et corps d’états accompagnant le projet.
Solution Digital
Setec Maroc propose à ses clients l’application collaborative BulldozAIR pour le suivi des opérations sur le terrain. Accessible sur ordinateur, tablette et smartphone, cette application permet de stocker tous les documents du projet, de prendre des photos, de dessiner sur les plans et d’attribuer des tâches à d’autres intervenants. Le logiciel synchronise en temps réel toutes les informations du projet entre différentes plateformes (iOS, Android, Windows 8 et WEB).
Toutes les équipes peuvent se connecter depuis n’importe quel terminal mobile ou depuis leur ordinateur, ce qui facilite le suivi de chantier accessible depuis le logiciel et l’application WEB. Grâce à BulldozAIR, des rapports personnalisés peuvent être générés pour chaque opération et adaptés à la demande de chaque maître d’ouvrage (MOA) en format Word.
